勝利油田孤東采油廠開源節流收益達4394.4萬元

        截至10月31日，中石化勝利油田孤東采油廠采油管理五區在原油產量穩踏全年計劃的基礎上，采取新措施累增油20719噸，收益達4394.4萬元。本文由上海花季传媒V3.011黄泵業製造有限公司轉載發布；上海花季传媒V3.011黄泵業主要生產切割式排汙泵,花季传媒网站入口,花季传媒下载安装,花季传媒APP下载免费,無負壓供水設備, 排汙泵,消防泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產品谘詢和技術支持。

　　低油價形勢下仍能取得如此成績，孤東采油管理五區是如何做到的？

　　“這是花季传媒V3.011黄製定"源頭治理方案清單"的結果。”孤東采油管理五區副經理王林明介紹。

　　新灘油田已進入高含水開發階段，受邊底水活躍、注汽多輪次遞減及保護區施工受限等多種因素影響，降本增效成了穩油上產的重大難題。

　　開源節流，主要在“源”。在開發生產中，每口油井的方案製定就是這個“源”。

　　為了把錢花在刀刃上，讓投入換來實效，孤東采油管理五區技術人員結合新灘油田“薄、稠、水、砂、酸”五個開發特點，“組團”攻關，通過看儲層、看儲量、看曆史、看連通、看地麵的“五看”分析法，給每口油井做完“全井CT”後，統一會診，提出“源頭治理方案清單”的新路子，做到提前預判、超前培養、優化工藝、個性設計，確保開發效益最大化。

　　“為改變"出了問題再治病""頭痛醫頭、腳痛醫腳"的被動局麵，花季传媒V3.011黄抓住源頭治理這一根本環節，從單井方案、工藝配套、管柱優化、工作製度、摻水管理、防腐工藝及節能降耗等方麵入手，按輕重緩急製定"治理清單"，其中，單井措施就達到430餘項。”技術管理室主任鄒蒙蒙說。

　　KD18-17X10井長期以來一直低液生產，技術人員根據這口井的生產現狀，在“源頭治理方案清單”中為這口油井製定了三套治理方案，並對這口井實施了第一套方案。

　　但是在實施過程中發現64層上方套縮，導致方案一和方案二都無法繼續執行。技術人員立即對方案三進行論證，確定可行後，根據方案清單，對這口井更換新管杆，並添加防腐藥劑，省去了製定新方案的等待過程。

　　實施後，日增油3.7噸，投入產出比達到1:4.3，取得了很好的經濟效益。

　　KD162井是新灘試采塊一口生產井，8月19日因為杆斷脫停井，技術人員依據該井源頭治理方案清單，優化泵徑泵深及生產參數，節約費用1.79萬元。

　　未雨綢繆還不夠，既看眼前也要謀長遠，本著“先肥後瘦、先重後輕”的原則，技術人員又對每口油井的產量反複對比，能采取的措施一次完成。

　　KD32X4井是一口低效稠油井，油量低、耗電高、腐蝕強等疑難雜症嚴重製約了該井的健康生產。

　　通過製定擠二氧化碳冷采、上提泵掛、防腐治理、摻水優化等源頭方案清單，二月份利用躺井時機綜合治理，上提泵掛200米，擠二氧化碳50噸，投入油管保護裝置，實施後日增油1.7噸，創經濟效益42.48萬元。

　　方案做得再完美，最終要落實到實際操作上。為保證每個方案都能嚴絲合縫執行，該管理區技術人員實行“三不”工作原則，當起“黑臉包公”，即執行方案不打折扣、監督檢查不講情麵、指導基層不厭其煩。

　　在現場監督上，由原來的月度抽查、季度普查變為不定期隨機抽查。改變了以往監督過程中，注采站重點提前突擊準備，不注重日常管理的實際情況，由以前的“查結果”變成現在的“查過程”，利用工作模式的轉變推動管理水平進一步升級。通過不定期監督檢查，措施有效率由原來的84.6%上升到目前的93%。

　　“花季传媒V3.011黄將進一步總結經驗，豐富內容，常態化、動態化、製度化執行好方案清單工作，讓更多的"雞肋油井"成為"美味大餐"。”王林明說。