進入四季度,針對市場高標號汽油、航煤緊俏的情況,蘭州石化煉油廠“深耕細作”打好生產高效產品“組合拳”,10月份,95號以上高標號汽油產量完成計劃的105%,生產航煤8.12萬噸,創曆史最好水平,不僅優化了產品結構,也滿足了市場供需要求。
深挖裝置潛力增產高效產品
煉油廠堅持“問題思維,缺陷管理,持續改進”的管理理念,本著“大平衡出大效益”的思想,圍繞“保出廠、降庫存、穩生產”的整體思路,依據效益貢獻排序生產,努力提高辛烷值組分,大力增產高效厚利產品,確保資源高效利用,達到綜合效益最大化。
這個廠從季度、月度計劃的編製上向高效厚利產品傾斜,生產運行中嚴密監控關鍵參數、產量變化情況,日常加強生產過程控製,及時采取措施糾正偏差,做到“日監測、日分析、日對比”。10月份,按照“宜油則油,宜烯則烯”原則,合理調整兩套常減壓裝置負荷,優化石腦油資源;精準控製加氫反應深度和產品硫含量,最大限度儲備低凝柴油原料;動態調節催化油漿加工比例,降低油漿收率,最大限度挖掘裝置潛力。
同時,在優化資源調配、長周期運行和現場管控上下功夫,努力將原油“吃幹榨盡”,加強清罐及回收廢油的回煉,消化半成品和中間組分庫存,最大限度將蠟油、重油資源轉化為輕質油品,適時增產高標號汽油、低凝柴油、航煤、潤滑油、石蠟和化工原料等產品。10月份,共加工原油74.5萬噸,生產汽煤柴50.33萬噸,均按靶心完成生產任務。
注重資源配置提升經濟效益
優化生產工藝、提升技術經濟指標,是煉油廠保平穩、促增長、提效益的一大著力點。這個廠注重資源配置和優化調整。四季度以來,溶劑脫蠟聯合車間在滿足潤滑油對四線去蠟油需求的同時,穿插二線去蠟油生產,確保石蠟、潤滑油同時增產。
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同時,延遲焦化車間增大催化油漿的摻煉量,由以前1萬噸∕月提升到1.3萬噸∕月,每月額外可提升經濟效益。實施了乙烯焦油進焦化裝置試驗加工項目,前期資料準備已經完成,正在緊張施工階段,是裝置新的效益增長點。同時,加大回煉各種汙油量,包括汙水處理廠回收汙油、電脫鹽汙油,每天加工50噸左右,增效顯著。
180萬噸∕年汽油加氫裝置通過調整分餾塔操作,提高輕汽油收率,對汽油硫含量卡邊操作,盡可能降低汽油辛烷值損失;兩套航煤裝置保證抗氧化劑含量合格,密切抗氧化劑的配製和加注,實現了產品硫出口合格率100%,滿罐合格率100%。緊密結合市場的需求情況,適時調整操作,生產適銷對路的潤滑油基礎油0.95萬噸,既滿足了市場需求,又增加了盈利空間。
加強成本管理處處精打細算
企業效益的增長不能僅靠生產厚利產品來實現,重要的還是要讓裝置的能耗物耗降下來。煉油廠通過設立專項獎勵基金、開展勞動競賽、征集“金點子”、選樹“金點子能手”等活動,鼓勵員工積極探索節能降耗、降本增效的方法,力爭在裝置穩定運行和成本管理上實現突破。
這個廠把各裝置經濟技術指標分解到各車間,層層分解、層層落實,對加工量、加工損失、物耗、產品質量合格率、外排汙水合格率和非計劃停工等關鍵指標進行嚴格規定,嚴格實施卡邊操作,努力提升經濟技術指標。針對閑置物資逐項開展規格型號、數量及廢舊程度的審核登記,及時匯總清單,統一公開處置,努力實現“減庫增效”的目標。把防凍防凝工作和節能降耗有機結合起來,將儀表伴熱線、易凍凝部位、盲腸死角作為檢查重點,納入巡檢內容中,在節約能源的同時,為冬季安全生產奠定基礎。
煉油廠還加大加熱爐熱效率管理,通過對加熱爐的特殊結構進行優化操作,對影響爐效的排煙溫度、氧含量、爐膛溫度等操作參數進行嚴格控製,對照加熱爐各項指標強化現場管理,不斷挖掘加熱爐節能潛力,增加經濟效益。截止目前,36台加熱爐平均熱效率達到91.17%,均好於設計運行水平。